Curso Online - En Vivo

LEAN Manufacturing

Servicios enfocados en Gestión por Procesos (Metodologías Ágiles, KPI, OKRs, BSC), Excelencia Operativa (LEAN, Kaizen, TPM, ISO 9001, ISO 14001, y Control de Calidad) y Sostenibilidad (Responsabilidad Social y Seguridad). Servicios: Consultoría, Capacitación In House, Cursos, y Webinars. Curso Online ISO 45001

Cursos Online En Vivo Webinar Consultoria CMS Lima Perú Gestión Empresarial Excelencia Operativa Responsabilidad Social Capacity Management Sustainability

INTRODUCCIÓN

El Sistema de Producción Toyota – TPS, conocido a nivel mundial como Lean Manufacturing es el mejor modelo en la actualidad para lograr rapidez, rentabilidad y calidad en nuestras actividades. Este curso provee un amplio cuerpo de conocimientos, las herramientas y las mejores prácticas de la Industria para una exitosa implementación de una Iniciativa de Lean Manufacturing (Manufactura Esbelta) a lo largo de toda la organización.

BENEFICIOS

El Lean Manufacturing tiene muchos beneficios:

  • Reducción de los costes de producción.
  • Reducción de los inventarios.
  • Reducción del lead time.
  • Mejora la calidad de nuestro servicio.
  • Trabajadores más implicados.
  • Optimización de equipos de trabajo.
  • Reducción de desperdicios.
  • Disminución de los tiempos de espera.

OBJETIVOS

Comprender que es LEAN Manufacturing, sus sistemas, mindset y herramientas que te permitirán mejorar la productiva, la calidad y la competitividad de tu empresa, y de esta manera enfrentar los crecientes desafíos del mercado enfocados en ser flexibles ante la demanda, tener productos personalizados y de muy pocas unidades por lote.

DIRIGIDO A:

Personal clave en la organización como Supervisores, Ingenieros de Manufactura, Auditores, Superintendentes, Gerentes de Planta, Gerente de Operaciones, Jefes de Calidad, Analistas de Calidad, Inspectores, Jefe de Planeamiento de Producción, entre otros.

TEMARIO

Sesión 1

Concepto de Lean Manufacturing y los 08 desperdicios.
La Historia del Sistema de Producción Toyota.
Los principios del Sistema de Lean (Jidoka, JIT y Heijunka)

  • TPS House
  • Kaizen
  • Respeto por la Gente
  • Pensamiento LEAN

Herramientas del Lean Manufacturing  – Parte 1 (Explicación de las herramientas existentes)

  • Mapa de Análisis del Valor (Value Stream Mapping – VSM).
  • Kaizen Blitz – Evento Kaizen

Mesas de Aprendizaje

Sesión 2

Herramientas del Lean Manufacturing  Parte 2 – (Explicación de las herramientas existentes)

  • 5S
  • Kobetsu Kaizen – Kaizen de TPM
  • TWI – Trabajo Estandarizado.
  • Business Process Kaizen
  • A3 – Gestión de Mejora
  • Celdas de Manufactura
  • Sistema Kanban
  • Minicompañias – Tablero CCES
  • Mantenimiento Autónomo
  • SMED – Cambio Rápido de Modelo
  • Andon 

Mesas de Aprendizaje: Elaboración del Plan de Acción y del Organigrama para la Mejora.

MODALIDAD:    Online En Vivo

  • 06 horas cronológicas (08 horas académicas)
  • 02 sesiones  de 03 horas

Plataforma: ZOOM Curso (en tiempo real) transmitido desde la herramienta de videoconferencia ZOOM. Se caracteriza por permitir la transmisión de audio, video y los materiales del curso.

INCLUYE

  • Certificado,
  • Diapositivas
  • Asistencia permanente del Expositor durante el desarrollo del curso.

Preguntas?
Email:   cmsnetpe@gmail.com
Whatsapp:  

No dudes en inscribirte, queda poco tiempo para que se realice el curso. Te esperamos!

Days
Hours
Minutes
Seconds
Ya finalizó la inscripción. Mira nuestro home page https://cms.net.pe para que este enterado que otros Seminarios o cursos tenemos para ti!.

EXPOSITOR

Ingeniero Industrial – Universidad de Lima (Quinto Superior). Maestro en Ingeniería con especialidad en Sistemas de Calidad y Productividad por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey –TEC México (Graduado con Mención Honorífica de Excelencia). Diplomado en AOTS – Japón en Mejora de Procesos en Plantas Industriales (Lean Manufacturing: TPM, TQM, JIT y 5S).

Docente en el Instituto para la Calidad de la Pontificia Universidad Católica del Perú – PUCP. Consultor externo en diversas empresas industriales y de servicios.

Más de 20 años de experiencia en Control, Aseguramiento y Gestión de Calidad, con aplicación de herramientas  Six Sigma, y la implementación, certificación y mantenimiento de sistemas de gestión de calidad ISO 9001 y ambiental ISO 14001 en diferentes procesos industriales: fabricación de: muros cortina en obra civil, transformadores de potencia, embotelladora de gaseosas, imprenta gráfica, cartón corrugado, joyería, buses urbanos y de  turismo, grupos electrógenos. 

Más de 14 años liderando la implementación de estrategias y procesos de transformación basados en LEAN MANUFACTURING – TPS (Toyota Production System), enfocados en la reducción del lead time, incrementar la productividad, la reducción de los costos e inventarios, aumento del espacio en piso en planta y la eliminación de desperdicios a través de: Mantenimiento Autónomo, Kobetsu Kaizen – TPM, Cambio Rápido de Modelo – SMED, Mini compañías – Glass Wall Management, Value Stream Mapping – VSM, Orden y Disciplina – 5S, Sistema Supermarket – Kanban, Eventos Kaizen, AMEF y Poka Yokes, además de gestión  de indicadores bajo el modelo One Page Management  (cuadro de mando).

FACILITADOR

Ingeniero Industrial – Universidad de Lima, Magister en Administración de Negocios – Universidad San Ignacio de Loyola.  Actualmente doctorando – CENTRUM  PUCP.

Ha sido Gerente de Responsabilidad Social en gran minería y tiene más de 20 años de experiencia aplicando programas de Responsabilidad Social en empresas del sector extractivo. Ha realizado consultorías en Mejora de Procesos en Minería, así como para el Banco Interamericano de Desarrollo.

INVERSIÓN

S/.  60.00 

Aceptamos Tarjetas de Crédito y Débito

Para inscribirte da click en el botón siguiente, sigue los pasos y listo, ya estarás inscrito! 

Cualquier duda escríbenos por whatsapp:

Transferencia Bancaria:


Titular: Capacity MS SRL
BBVA Cta. Cte. MN : 
0011-0109-0100093386 
Interbancario
011-109-000100093386-69 
RUC: 20606335327


Roberto Alexander Minaya Villavicencio
BCP – Ahorro Soles
19494853719035
Interbancario:
00219419485371903596
Código Swift Banco de Crédito:
Pago Internacional
BCPLPEPL


Código QR – Yape: 
Roberto Minaya

Una vez  que has realizado la transferencia, por favor da click en el botón siguiente, llena el formulario, adjunta la imagen del voucher y listo, ya estás inscrito!.

Cualquier duda escríbenos por whatsapp:

Pagos del Extranjero:

Monto en US$: 20.00
El link de pago es:
https://paypal.me/CapacityMSSRLLima?locale.x=es_XC

Una vez  que has realizado la transferencia, por favor da click en el botón siguiente, llena el formulario, adjunta la imagen del voucher y listo, ya estás inscrito!.

Cualquier duda escríbenos por whatsapp:


¿Requiere este curso en modalidad In House?



Vive la experiencia de una Clase Presencial en nuestros Cursos Online – En Vivo.

 
Servicios Gestión por Procesos Excelencia Operativa LEAN Kaizen TPM ISO 9001 ISO 14001 ISO 45001 Control de Calidad Sostenibilidad Responsabilidad Social Seguridad Consultoría Capacitación In House Cursos Webinars Capacity Management Sustainability Roberto Minaya Arturo Urbina Industria 4.0 Metodologías ágiles CMS Consulting

Revisa nuestro Cronograma de Cursos de los próximos meses

 
Servicios Gestión por Procesos Excelencia Operativa LEAN Kaizen TPM ISO 9001 ISO 14001 ISO 45001 Control de Calidad Sostenibilidad Responsabilidad Social Seguridad Consultoría Capacitación In House Cursos Webinars Capacity Management Sustainability Roberto Minaya Arturo Urbina Industria 4.0 Metodologías ágiles CMS Consulting
Da click !!
1
Da click para pedir información..
Hola,
Soy Arturo de CMS,
Cuéntanos en que te ayudamos?