Liderazgo de Equipos en Tiempo de Crisis

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30% de descuento, por inscripción antes del 03 de mayo 2020

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INTRODUCCIÓN

Todas las empresas pasan por crisis en ciertos momentos, más aún en nuestra coyuntura actual en que nos enfrentamos a una sin precedentes y que genera temores e incertidumbre a gran escala en nuestros equipos de trabajo. ¿Has pensando si en esta coyuntura estás gestionando tu equipo de la mejor manera?

BENEFICIOS

Un liderazgo efectivo en momentos de crisis contribuirá a:

  • Disminuir los efectos de la incertidumbre en el desempeño del equipo.
  • Ayudar a que el equipo se enfoque en lo urgente sin dejar de lado lo importante.
  • Despertar la creatividad del equipo, en momentos en que se requiere repensar los planes de la empresa.
  • Prevenir accidentes laborales por distracciones.
  • Mantener la moral y compromiso del equipo.
  • Acercar al líder con su gente, fortaleciendo el vínculo humano que ayuda a sobrellevar las crisis.

OBJETIVOS

Al final de la jornada, el participante será capaz de:

  • Tener presente y aplicar los aspectos del liderazgo de equipos, que son fundamentales en momentos de crisis.
  • Aplicar el liderazgo más que fungir una jefatura al momento de apoyar a su equipo en momentos de crisis.
  • Inducir a su equipo a aplicar el autoliderazgo desde sus respectivos roles dentro del equipo.
  • Ayudar al equipo a enfocarse en las oportunidades, más que en las dificultades generadas tras una crisis.

DIRIGIDO A:

Dueños de empresa, gerentes, jefes y supervisores; y en general todo profesional que desee aprender los aspectos claves de liderazgo de equipos, bajo un entorno de crisis. 

TEMARIO

1.- LIDERAZGO
-Qué es el Liderazgo
-06 Funciones básicas

2.- TIPOS DE LIDERAZGO
-06 buenos tipos de liderazgo empresarial

3.-JEFE Vs. LÍDER

4.- ANATOMÍA DE UN BUEN LÍDER

5.- AUTO-LIDERAZGO
-Las 5A del Auto-Liderazgo
-Cómo aplicarlo todos los días

6.- CONSECUENCIAS DE UN LIDERAZGO POBRE

7.- CRISIS Y OPORTUNIDADES
-Qué es una crisis
-Efectos emocionales
-Efectos laborales

8.- 06 CLAVES PARA LIDERAR EN CRISIS

9.- 10 TIPS DE LIDERAZGO SEGÚN GRANDES EMPRESAS

EXPOSITOR

Servicios Gestión por Procesos Excelencia Operativa LEAN Kaizen TPM ISO 9001 ISO 14001 ISO 45001 Control de Calidad Sostenibilidad Responsabilidad Social Seguridad Consultoría Capacitación In House Cursos Webinars Capacity Management Sustainability Roberto Minaya Arturo Urbina Industria 4.0 Metodologías ágiles CMS Consulting

Eduardo Jourde

Coach profesional peruano certificado por la Comunidad Internacional de Coaching de Londres (ICC®) en Life Coaching con PNL (10554) y Team Coaching (TC 395).

Ganador del premio al Mejor Coach de Touch Perú 2013 en Santiago de Chile.

Mentor Emocional, consultor, conferencista y capacitador en Empoderamiento Personal y Habilidades Blandas con más de ocho años de experiencia en formación de equipos de alto desempeño.

Capacidad de escucha, muy analítico e intuitivo, creativo y mantiene excelentes relaciones interpersonales. He escrito y publicado varios artículos y videos referidos a diversos temas sobre Coaching, Empoderamiento Personal y de la vida cotidiana.

Alta vocación de ayuda a los demás para alcanzar su Empoderamiento Personal, Estabilidad Emocional y Bienestar Integral.

MODALIDAD
Virtual – En vivo.
4.5 hr
03 sesiones de 1.5 hr.
Fecha:
6. 7 y 8 de Mayo 2020
De 5:30 a.m. a 7:00 p.m.

INCLUYE
Certificado y Diapositivas  del curso.

INSCRIPCIONES
Email:                   informes@cms.net.pe
Whatsapp:         987963080 / 918521059

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