Seminario Web - Marcos Ágiles de Trabajo en Proyectos
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Sábado 16 de mayo 2020
11:00 hrs.
La gestión ágil de proyectos o Agile Project Management es un conjunto de metodologías para el desarrollo de proyectos que precisan de una especial rapidez y flexibilidad en su proceso. En muchas ocasiones son proyectos relacionados con el desarrollo de software o el mundo de internet.
En relación a estos avances el Project Management Institute (PMI) confirmó que además de su certificación tradicional PMP® brindará la posibilidad de certificar profesionales bajo metodologías Ágiles, otorgando la certificación “PMI-ACP, Agile Certified Practitioner” o Certificación Ágil para practicantes del PMI®.
En este Webinario exploraremos brevemente en que consiste la Gestión Ágil de Proyectos y cuáles son las principales diferencias con la gestión tradicional.
Objetivo:
Presentar las principales características de la Gestión bajo Metodologías Agiles.
Temas a tratar:
- Introducción a marcos de trabajo Agiles
- Manifiesto Agil y sus principios.
- Presentación de algunas herramientas de gestión de proyectos aplicando agilidad.
- Introducción a PMI ACP Modalidad:
MODALIDAD:
Seminario web (en tiempo real) transmitido desde la herramienta de videoconferencia ZOOM. Se caracteriza por permitir la transmisión de audio, video y los materiales del seminario.
Los cupos son limitados, se admite previa inscripción. No dudes en inscribirte, queda poco tiempo para el cierre.
Video del Seminario realizado el 16 de mayo 2020
Expositor:
Ing. Marco Fernández
No dudes en inscribirte, queda poco tiempo para que se realice el seminario. Te esperamos!
Inscripción
Seminario WEB -
Marcos Ágiles de Trabajo en Proyectos
* Campos obligatorios
Expositor
A lo largo de mi carrera he tenido la oportunidad de laborar en las industrias de telecomunicaciones, banca, inmobiliaria, consumo masivo y tecnologías de información, esta ultima siendo mi especialidad como ingeniero de sistemas con mas de 9 años de experiencia en gestión de proyectos usando metodologías tradicionales y marcos de trabajo ágil.
La experiencia ganada con las dos compañías que funde me permitieron expandir mi visión de emprendimiento y proyección financiera de una compañía y StartUp. Ahora me dedico a gestionar portafolios de proyectos para la creación de productos digitales aplicando principios y valores ágiles y gobierno empresarial de TI para impulsar la transformación digital de la compañía que integro.
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