Planeamiento Y Control de la Producción

Servicios Gestión por Procesos Excelencia Operativa LEAN Kaizen TPM ISO 9001 ISO 14001 ISO 45001 Control de Calidad Sostenibilidad Responsabilidad Social Seguridad Consultoría Capacitación In House Cursos Webinars Capacity Management Sustainability Roberto Minaya Arturo Urbina Industria 4.0 Metodologías ágiles CMS Consulting

INTRODUCCIÓN

Para alcanzar sus objetivos y aplicar adecuadamente sus recursos, las empresas no producen al azar. Ni funcionan improvisadamente. Necesitan planear con anticipación y necesitan controlar adecuadamente su producción: Para esto existe el Planeamiento y Control de la Producción (PCP). El PCP tiene como fin aumentar la eficiencia y eficacia de la empresa a través de la administración de la producción.

BENEFICIOS

Un eficiente planeamiento y control de la producción logrará:

  • Disminución en los stocks, (en algunos casos de hasta 50%).
  • Mejora del nivel de servicio al cliente, o incrementos hasta el 40%
  • Reducción de Horas extras
  • Disminución de la subcontratación.
  • Reducción en el lead-time de producción.
  • Incremento de la productividad.
  • Menores costos.
  • Facilitar los cambios ante variaciones de la demanda.
  • Rapidez en la detección de dificultades en cumplimiento de la programación.
  • Posibilidad de conocer rápidamente las consecuencias financieras de nuestra planificación

OBJETIVOS

Al final de la jornada, el participante será capaz de:

  • Definir los 5 planes que deben realizarse en el proceso del Planeamiento y Control de la Producción
  • Reconocer la importancia del pronóstico de la demanda.
  • Definir los elementos que definen la capacidad de la Planta.
  • Entender la importancia de la Planeación Agregada como elemento de costo en la empresa
  • Comprender y elaborar la Planeación de Requerimientos de Materiales – MRP
  • Definir las restricciones
  • Reconocer los principales indicadores de un proceso productivo…

DIRIGIDO A:

Personal clave en la organización como Supervisores de Producción, Ingenieros de Manufactura, Planners, Auditores, Gerente de Operaciones, Jefes de Calidad, Analistas de Calidad, Inspectores, Personal de Almacenes entre otros..

TEMARIO

  • Visión de Largo Plazo: Demanda Vs. Capacidad
  • Planeación Agregada
    • Producción Nivelada
    • Producción por Secuenciación
  • Programa Maestro de Producción
  • MRP – Planeación del Requerimiento de Materiales.
    • Productividad y Consumo Unitario
    • Explosión de Materiales
    • Lista de Materiales
    • Maestro de Inventario
    • Maestro de Materia
    • Decalaje en el tiempo
    • Ordenes de Producción y Órdenes de Compra.
  • Planeación de Recursos y Programación Diaria
    • Balance de Materiales
    • Tipos de Merma: Residuos y Defectos
    • Balance de Línea
    • Programación Diaria
    • Teoría de Restricciones – TOC
  • Control de la Producción
    • Utilización de Línea
    • Eficiencia Mecánica
    • Efectividad Global del Equipo
    • Otros indicadores.
    • Mejora Continua.

EXPOSITOR

Servicios Gestión por Procesos Excelencia Operativa LEAN Kaizen TPM ISO 9001 ISO 14001 ISO 45001 Control de Calidad Sostenibilidad Responsabilidad Social Seguridad Consultoría Capacitación In House Cursos Webinars Capacity Management Sustainability Roberto Minaya Arturo Urbina Industria 4.0 Metodologías ágiles CMS Consulting

ARTURO URBINA

Ingeniero Industrial – Universidad de Lima, Magister en Administración de Negocios – Universidad
San Ignacio de Loyola, Actualmente doctorando – CENTRUM PUCP.
Ha sido Gerente de Responsabilidad Social en gran minería y tiene más de 20 años de experiencia
aplicando programas de Responsabilidad Social en empresas del sector extractivo. Ha realizado
consultorías en Mejora de Procesos en Minería, así como para el Banco Interamericano de
Desarrollo.
Ha liderado procesos para la obtención de licencia social para operar y cuenta con mucha
experiencia en procesos para la resolución de conflictos.

MODALIDAD

Presencial

08 horas

02 sesiones de 04 horas

Fecha:

18 de julio 2020

Sábado de 9:00 a.m. a 6:00 p.m.

 Lugar:

Hotel en Miraflores, Lima. 

INCLUYE

Certificado, Coffee Break, material correspondiente y asistencia permanente del Expositor durante el desarrollo del seminario.

INVERSIÓN

S/ 550.00 Incl. IGV.

INSCRIPCIONES

Email:                   informes@cms.net.pe

Whatsapp:         987963080 / 918521059

Da click !!
1
Da click para pedir información..
Hola,
Soy Arturo de CMS,
Cuéntanos en que te ayudamos?