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Producción más Limpia

Servicios enfocados en Gestión por Procesos (Metodologías Ágiles, KPI, OKRs, BSC), Excelencia Operativa (LEAN, Kaizen, TPM, ISO 9001, ISO 14001, y Control de Calidad) y Sostenibilidad (Responsabilidad Social y Seguridad). Servicios: Consultoría, Capacitación In House, Cursos, y Webinars. Curso Online ISO 45001

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INTRODUCCIÓN

Existe la creencia generalizada de que aquellas actividades para la protección del medio ambiente son costosas para los empresarios y particularmente para los de la pequeña y mediana empresa, que opera generalmente en un contexto de dificultades e ineficiencias tales como una baja capacidad gerencial, obstáculos para acceder a los recursos tecnológicos e información sobre mercados, pobre gestión de la calidad y ambiental, baja productividad y una débil cooperación entre empresas.

Hoy  en  día  es  fácil  aceptar  que  existe  una  relación  entre  el  desarrollo industrial y el medio ambiente. El entorno físico provee a la industria de las materias primas  y  los  servicios  necesarios  para  la  producción  de  bienes  y  servicios  que contribuyen  al  bienestar  de  la  sociedad.  La  transformación  de  las  materias  primas genera  a  su  vez  residuos  que  son  vertidos  al  agua,  suelo  o  a  la  atmósfera.  La acumulación continua y creciente de residuos líquidos, sólidos y gaseosos han traído como  consecuencia  un  deterioro  progresivo  del  medio  ambiente  tan  preocupante que,  para  asegurar  la  supervivencia  futura,  la  sociedad  enfrenta  el  desafío  de armonizar el desarrollo industrial y la gestión ambiental. 

La alternativa de producción más limpia es una estrategia de gestión industrial que ha dejado a quienes la han adoptado en sus negocios, una percepción clara de ganar-ganar que no ofrecen otras oportunidades de protección más comunes, pero menos efectivas La producción más limpia permite reducir el consumo de recursos, evita la contaminación, mejora las prácticas de gestión y, en algunos casos, la introducción de nuevas tecnologías, todo esto no solo contribuye a mejorar el desempeño ambiental, sino también a incrementar la competitividad y la eficiencia global de la empresa.

BENEFICIOS

  • Conocer una metodología para lograr una Producción más Limpia en nuestra Industria.
  • Reducir los costos de producción al promover el uso eficiente de materias primas, procesos, productos y residuos.

OBJETIVOS

Al final del evento, el participante será capaz de:

  • Entender el funcionamiento de las fases del enfoque preventivo de la Producción más Limpia.
  • Aplicación en la Industria
  • Conocer las Buenas Prácticas de Producción más Limpia

DIRIGIDO A:

Gerentes de Planta, Jefes de Producción / Operaciones, Jefes de Planeamiento,  Jefes de Calidad, Supervisores, Personal de planta y personal involucrado con las actividades de Medioambiente.

TEMARIO

Sesión 1

¿Qué es la Producción más Limpia?

  • Beneficios de la Producción más Limpia
  • Ciclo de Vida del Producto
  • Fases de los Proyectos de Producción más limpia
  • Centro Nacionales de Producción Más Limpia

Buenas Prácticas de Producción más limpia

      • Agua
      • Energía
      • Materias Primas
      • Residuos

Dinámica

Sesión 2

Indicadores GRI – Ambientales

Certificaciones Ambientales:

  • Huella de Carbono
  • Forest Stewardship Council – FSC
  • Huella Hídrica

Casos de Éxito

Dinámica

MODALIDAD:    Online En Vivo

  • 02 sesiones de 03 horas cronológicas
  • Total 06 horas – 08 horas académicas.

Plataforma: ZOOM Curso (en tiempo real) transmitido desde la herramienta de videoconferencia ZOOM. Se caracteriza por permitir la transmisión de audio, video y los materiales del curso.

INCLUYE

  • Certificado,
  • Diapositivas
  • Asistencia permanente del Expositor durante el desarrollo del curso.

Preguntas?
Email:  cmsnetpe@gmail.com
Whatsapp: 

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EXPOSITOR

Ingeniero Industrial – Universidad de Lima (Quinto Superior). Maestro en Ingeniería con especialidad en Sistemas de Calidad y Productividad por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey –TEC México (Graduado con Mención Honorífica de Excelencia). Diplomado en AOTS – Japón en Mejora de Procesos en Plantas Industriales (Lean Manufacturing: TPM, TQM, JIT y 5S).

Docente en el Instituto para la Calidad de la Pontificia Universidad Católica del Perú – PUCP. Consultor externo en diversas empresas industriales y de servicios.

Más de 20 años de experiencia en Control, Aseguramiento y Gestión de Calidad, con aplicación de herramientas  Six Sigma, y la implementación, certificación y mantenimiento de sistemas de gestión de calidad ISO 9001 y ambiental ISO 14001 en diferentes procesos industriales: fabricación de: muros cortina en obra civil, transformadores de potencia, embotelladora de gaseosas, imprenta gráfica, cartón corrugado, joyería, buses urbanos y de  turismo, grupos electrógenos. 

Más de 14 años liderando la implementación de estrategias y procesos de transformación basados en LEAN MANUFACTURING – TPS (Toyota Production System), enfocados en la reducción del lead time, incrementar la productividad, la reducción de los costos e inventarios, aumento del espacio en piso en planta y la eliminación de desperdicios a través de: Mantenimiento Autónomo, Kobetsu Kaizen – TPM, Cambio Rápido de Modelo – SMED, Mini compañías – Glass Wall Management, Value Stream Mapping – VSM, Orden y Disciplina – 5S, Sistema Supermarket – Kanban, Eventos Kaizen, AMEF y Poka Yokes, además de gestión  de indicadores bajo el modelo One Page Management  (cuadro de mando).

FACILITADOR

Ingeniero Industrial – Universidad de Lima, Magister en Administración de Negocios – Universidad San Ignacio de Loyola.  Actualmente doctorando – CENTRUM  PUCP.

Ha sido Gerente de Responsabilidad Social en gran minería y tiene más de 20 años de experiencia aplicando programas de Responsabilidad Social en empresas del sector extractivo. Ha realizado consultorías en Mejora de Procesos en Minería, así como para el Banco Interamericano de Desarrollo.

INVERSIÓN

S/.  60.00 

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