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Lo difícil en las organizaciones, es que las personas sientan como suyas las metas de la empresa y que el crecimiento de la persona como profesional   (Kaizen) se  traduzca  en el crecimiento de la  empresa. Así, si queremos iniciar y sostener procesos de mejora continua, independientemente que sea LEAN, Six Sigma, Agile, entre otros, las …

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